سایت‌مپ چیست؟
سایت‌مپ اطلاعات سایت شما را که شامل عکس‌ها، ویدیو‌ها، صفحات و… میباشد را در قالب فایل ارائه میدهد تا موتورهای جستجو مانند گوگل، این فایل‌ها را برای درک بیشتر کارایی وبسایت شما مطالعه کنند.
سایت‌مپ میتواند صفحات و مطالبی که برای شما ارزش بسیاری دارد را به گوگل ارائه دهد مانند آخرین آپدیت یک صفحه از وبسایت شما.
شما همچنین میتوانید از نقشه سایت برای ارائه اطلاعات در مورد محتوای سایت از جمله ویدیو، تصویر و محتوای خبری استفاده کنید. برای مثال:
سایت‌مپ میتواند مدت زمان یک ویدیو و اینکه برای چه سنینی مناسب است را مشخص کند.
سایت‌مپ میتواند اطلاعات یک تصویر، نوع و لایسنس آن را به گوگل شرح دهد.
سایت‌مپ همچنین میتواند تایتل یک محتوای خبری و تاریخ انتشار آن را تشخیص دهد.
مزایای سایت‌مپ:
اگر صفحات وبسایت شما به درستی لینک شده باشد، گوگل میتواند آن را سریعتر پیدا کند و محتوایی که برای شما اهمیت بسیاری دارد را راحتتر در اختیار کاربران بگذارد، مانند لینک های درون منوی وبسایت و دیگر لینک هایی که در صفحات وجود دارد.
در چه مواقعی به سایت‌مپ نیاز دارید؟
- هنگامی که وبسایت شما محتوای بزرگی دارد که از همدیگر جدا شده و به درستی به هم پیوند داده نشده اند. در این مواقع میتوانید با استفاده از نقشه سایت مطالب را فهرست بندی کنید تا گوگل چیزی را نادیده نگیرد.
- هنگامی که وبسایت شما تازه راه‌اندازی شده و لینک های خارجی کمی را به خود پیوند داده باشد. در اینجا Googlebot تمامی لینک های وب را از شاخه ای به شاخه ی دیگر دنبال میکند و در نتیجه اگر هیچ لینکی از دیگر وبسایت‌ها به صفحات شما پیوند داده نشده باشد، گوگل نمیتواند صفحات وبسایت شما را پیدا کند.
در چه مواقعی به سایت‌مپ نیاز ندارید:
- موقعی که وبسایت شما هنوز کوچک است و کل صفحاتش کمتر از 500 تا میباشد.
- هنگامی که سایت شما به صورت داخلی لینک شده باشد. این بدان معناست که گوگل می تواند تمام صفحات سایت شما را با دنبال کردن لینک هایی که از صفحه اصلی شروع می شود پیدا کند.
- در مواقعی که وبسایت شما فایل های رسانه ای (ویدئو، تصویر) یا صفحات خبری زیادی ندارد که در نتایج جستجو نشان داده شوند. نقشه‌های سایت می‌توانند به Google کمک کنند تا فایل‌های ویدیویی و تصویری یا مقاله‌های خبری را در سایت شما پیدا و درک کند. اگر وبسایت شما محتوای زیادی مانند تصویر، ویدیو یا اخبار نیاز ندارد، ممکن است نیازی به نقشه سایت نداشته باشید.
چرا باید صفحه اول گوگل باشیم؟
با 167 میلیارد جستجو در ماه، قرار گرفتن در صفحه اول گوگل، مانند راه اندازی کسب و کار در شلوغ ترین جاده شهر است. هرچه افراد بیشتری وب سایت شما را مشاهده کنند، برندهای شما بیشتر به چشم می‌آیند.
گوگل در حال حاظر با سهم 89 درصد از فعالیت های کاربران در موتورهای جستجو که بیشتری از طریق موبایل و تبلت انجام میشوند، پرطرفدارترین است. بنابراین بین آنهایی که کسب و کار آنلاین دارند، رقابت برای رسیدن به صفحه اول گوگل اولویت است. تحقیقات نشان داده اند که 94 درصد از کلیک های کاربران، از صفحه اول گوگل است. بنابراین رساندن وبسایت خود به صفحه اول گوگل ضروری است و نیازمند یک استراتژی منحصر به فرد میباشد.
روش های بالا بردن رنک وبسایت:
وبسایت خود را آنالیز کرده و از بهینه بودن آن اطمینان حاصل داشته باشید.
ترند های گوگل را آنالیز کرده و دستورعمل ها را درک و مطالعه فرمایید.
برای بالا بردن رتبه وبسایت محتوای درجه یک ارائه دهید.
از سرعت وبسایت برای بهبود تجربه کاربرها مطمعن شوید.
برای حفظ رتبه وبسایت خود استفاده از هشتگ و تصحیح لینک ها ضروری است.
استفاده از کلمات کلیدی برای تایتل ها.
سازگاری وبسایت با تلفن های همراه.
پرهیز نکردن از انتقادات کاربران.
سئو چگونه میتواند در بالا بردن رتبه سایت شما کمک کند؟
سئو برای آنهایی که میخاهند درافزایش درآمد از طریق وبسایت پیشرفت کنند، نقش مهمی دارد. توجه به سئو برای بالا رفتن رنک وبسایت و جذب مشتریان جدید واجب است. اگر محتوای سایت و تجربه کاربر ها به سطح موردنیاز برسد، میتوانید به صفحه اول گوگل دست پیدا کنید.
مزایای سئو:
گسترده شدن فرصت ها برای کسب و کار شما.
افزایش اعتبار وبسایت.
شکست دادن رقبای خود.
کاهش هزینه تبلیغات.
رسیدن به صدر گوگل یا حتی بالا کشیدن رتبه وبسایت خود، حتی برای مشاغل کوچک، شدنی است و انجام دادنش مهم و ضروری است و زمان بسیاری میبرد. اما با داشتن دانش در این زمینه میتوانید وبسایت خود را به رتبه ای که شایسته اش است برسانید.
مدیریت کسب و کار
مدیریت (اداره کردن) میتواند به صورت فرآیند سازماندهی مؤثر منابع جهت دستیابی به اهداف تعریف شود. مدیریت کسب و کار، به‌کارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار ممکن است دارای سطح وسیعی از مسئولیت باشد که این بستگی به سازمان موردنظر دارد. با این وجود برخی عملکردهای کلی در همه کارهای مدیریتی موجود است که شامل: برنامه‌ریزی، سازماندهی، تعیین کارکنان، جهت‌دهی امور، کنترل و بودجه‌بندی میشوند.
برنامه‌ریزی
یک مدیر کسب و کار ملزم به برنامه‌ریزی و آماده‌سازی سازمان جهت رسیدن به اهداف مورد نظر است که ممکن است شامل کارهای مختلفی شود از جمله برآورد بودجه، تحقیق بازار و ارائه استراتژی. به طور اساسی این عملکرد نشان‌دهنده محل قرارگیری سازمان، جهت‌گیری آن و چگونگی تأمین منابع است.برنامه ریزی از اصلی ترین عملکردهای یک مدیر موفق است اما برنامه ریزی به تنهایی اهمیتی ندارد و زمانی ارزش دارد که مدیر و اعضای تیم طبق برنامه تعبیه شده پیش روند.
سازماندهی
زمانی که اهداف تعریف شدند، مدیر کسب و کار مسئولیت‌های مورد نظر را تشخیص داده، افراد را مورد آنالیز قرار میدهد و ابزار مورد نیاز را برآورد میکند و به تقسیم وظایف می‌پردازد. این مرحله ممکن است شامل بازبینی سازمان، توسعه گروه‌های جدید و یا تعریف مشاغل جدید باشد. هدف ایجاد محیطی بهینه برای عملکرد مؤثر و نتیجه‌بخش است.مدیریت باید بر عملکرد اعضای تیم نظارت داشته باشد تا مطمئن شود که همگی وظایف خود را به درستی و در زمان ممکن انجام دهند.
تعیین کارکنان
پیدا کردن فرد مناسب جهت کارهای مختلف بخش بسیار مهمی از مدیریت کسب و کار است. تعیین مشاغل مورد نیاز، آماده‌سازی تعاریف کارها، انتخاب و آماده‌سازی از جمله بخش‌های مختلف کار یک مدیر است. یک مدیر خوب معیارهایی از قبیل تنوع، اخلاق، سیاست و سایر پارامترهای مورد نیاز برای هر کار را در محیط کسب و کارش تشخیص میدهد.انتخاب نابجای فقط یک نفر می تواند کار کل تیم را زیر سوال ببرد و در عملکرد و بازدهی اختلال ایجاد کند.
جهت‌دهی امور
نکته جالب در مورد جهت‌دهی امور به دست آوردن نقطه بالانس بین کارکنان مورد نیاز و تولید اقتصادی است. این امر شامل تخصیص مناسب منابع و فراهم نمودن سیستم حمایتی است که به مسائل سریعاً پاسخ دهد. یک مدیر کسب و کار لازم است با داشتن شخصیت فردی بالا، به کارکنانش روحیه داده و آن‌ها را جهت دستیابی به اهداف مشترک هدایت کند.
کنترل
کنترل عبارت است از ارزیابی کیفیت در تمام مراحل سازمان. یک مدیر با دنبال کردن کارها و مقایسه آن‌ها بر اساس یک نقشه استراتژیک، انحراف از هدف را به حداقل می‌رساند. کنترل امور شامل تحلیل هزینه‌ها، مدیریت اطلاعات، اندازه‌گیری عملکرد و عملکرد به‌موقع است.
بودجه‌بندی
دنبال نمودن و بازبینی بودجه یکی از عوامل بسیار بحرانی موفقیت هر مدیر است که اغلب توسط دوره‌های آموزشی مختلف مدیریت کسب و کار مورد تمرکز قرارگرفته و معمولاً شامل فاینانس، محاسبات و نرم‌افزارهای محاسبه بودجه می‌شود.
زمینه اساسی دیگری برای مدیریت کسب و کار شامل آمار، بازاریابی، منابع انسانی و اقتصاد نیز لازم‌اند. همچنین عواملی همچون تصمیم‌گیری، منطق، حل مسئله و مهارت‌های شخصیتی نقش بسیار مهمی در مدیریت کسب و کار بر عهده دارند.
